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SINOPSIS
El día en que decidieron realizar una huelga hacía ya más de nueve meses que
no cobraban sus salarios en forma completa. Aquel miércoles de junio, los 16
obreros de la panificadora Grissinópoli exigieron a sus empleadores el pago
de $100 como única condición para continuar trabajando. Pero el día viernes
nadie apareció por la fábrica a pagar los sueldos. Tampoco el lunes, ni el
martes. Endeudada y quebrada, la empresa fue literalmente abandonada por sus
dueños con sus trabajadores todavía adentro.
En Argentina, la problemática del desempleo afecta a más de la mitad de la
población. Dentro de este marco, los trabajadores de Grissinópoli deciden
ocupar, vivir y resistir en sus puestos de trabajo con la intención de poner
la empresa en funcionamiento por sus propios medios.
Sin embargo, esta desesperada y utópica salida al creciente desempleo no
resulta fácil. Una reciente modificación a la Ley de quiebras, permite que
una Compañía financiera adquiriera a Grissinópoli por el 8% de su valor sin
comprometerse a mantener los puestos de trabajo ni a pagar los sueldos
adeudados. Temerosos de que el grupo empresario sólo busque un negocio
inmobiliario, los obreros de Grissinópoli comienzan a introducirse en el
mundo de las leyes y de los legisladores, para así lograr una ley de
expropiación que les permita el manejo de la fábrica.
Conformando una particular cooperativa de trabajo inician un camino que
desconocen, pero que obligatoriamente deben atravesar para mantener la
fábrica en funcionamiento. Multiplicadas las responsabilidades y
obligaciones, no todos se adaptan a las nuevas reglas de juego. Pronto la
convivencia, los miedos al desalojo, la falta de dinero y de experiencia
para manejar una empresa, dificultarán aún más llevar adelante el proyecto
adelante.
"GRISSINOPOLI", retrata a un grupo de obreros que resiste a que su pequeña
fábrica de grisines desaparezca. Ejemplo de un movimiento social en
crecimiento, esta particular manera de recuperar empresas ha logrado salvar
hasta el momento más de 15.000 puestos de trabajo en la Argentina.
Basada en la igualdad y la unión de sus integrantes, la autogestión obrera
ha trascendido el urgente problema del desempleo para permitirnos soñar con
un modelo socio-económico más justo y solidario, un modelo menos material y
mucho más respetuoso de los valores humanos.
FESTIVALES, PREMIOS Y PRESENTACIONES
Visions du Réel - Festival International de Cinéma - Nyon / Suisse - Abril
04. Prix du Public.
Cinema Spoutnik - Geneve / Suisse - Abril / Mayo 04.
Le Cinema des Cinéastes - Paris / France - Mayo 04.
VI Festival Internacional de Cine y Video de Derechos Humanos - Derhumalc
- Santiago Del Estero / Argentina - Agosto 04. Mencion Especial del Jurado
Ciclo Ver Documentales / Núcleo Audiovisual Buenos Aires - Centro Cultural
General San Martin - Buenos Aires / Argentina - Agosto 04.
La Cita á Biarritz - Festival des Cinémas et Cultures de l´Amérique Latine
- Biarritz / France - Septiembre 04.
XI Festival Latinoamericano de Video de Rosario - Rosario / Argentina -
Septiembre 04.
Docupolis - Festival Internacional de Cine Documental de Barcelona -
Barcelona / España - Octubre 04. Mejor Documental Latinoamericano .
II Festival Internacional de Cinema I Drets Humanos - Barcelona / España -
Octubre 04.
IV Festival Nacional de Cine y Video Documental - Buenos Aires / Argentina
- Octubre 04. Mejor Documental.
Toronto Latin Film Festival 2004 - Toronto / Canada - Octubre 04.
FIDOCS - Festival Internacional de Documentales de Santiago - Santiago /
Chile - Noviembre 04.
VI Festival Filmar en America Latina - Geneve / Suisse - Noviembre 04.
Rencontres Internationales du Documentaire de Montréal 2004 - Montreal /
Canada - Noviembre 04.
Festival Internacional de Cine de Mar Del Plata - Mar del Plata /
Argentina - Marzo 05.
17èmes Rencontres Cinémas D'amérique Latine - Toulouse / France - Marzo
05.
10 It´S All True - Brasilian International Documentary Film Festival - Sao
Pablo / Brasil – Marzo 05
XXIII Festival Cinematográfico Internacional del Uruguay - Montevideo /
Uruguay - Abril 05.
Syracuse Film Festival - Syracuse / EUA - Abril 05.
20 Mayworks Film Fest - Toronto / Canada - Mayo 05.
Oslo Dokumentarkino - Oslo / Norway - Mayo 05
20 Internationales Documentar Filmfestival München - München / Germany -
Mayo 05.
La Sudestada - Quinzaine du Cinéma Argentin - Paris / France - Mayo 05.
FILMOGRAFIA DEL DIRECTOR
Nacido en argentina en 1969, Darío Doria cursó la carrera de Diseño de
Imagen y Sonido en la Universidad de Buenos Aires.
A partir de 1992 se desempeña como Director-Cameraman free lance para
distintas compañías productoras trabajando en la realización de comerciales
y documentales institucionales.
Entre 1996 y 1998, como videógrafo para la fundación dirigida por Steven
Spielberg: "Shoa Foundation", realiza, en Argentina, más de 150 entrevistas
a sobrevivientes de campos de concentración alemanes de la Segunda Guerra
Mundial.
En 1998 crea A4 Films, Compañía Productora orientada a la realización de
films corporativos y documentales de “creación”.
En noviembre de 2001 completa su primer documental como director. Con apoyo
de Soros Documentary Fund (USA) y del Fondo Nacional de las Artes (ARG.)
"450, Cuatrocientos Cincuenta" participó en varios Festivales
Internacionales de cine y video, obteniendo menciones y premios en algunos
de ellos. En marzo de 2004 presenta “Grissinopoli – El país de los grisines”
en el Festival Internacional de Cine de Nyon (Suiza) obteniendo el premio
del público. Producido con apoyo de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la
Cooperación y declarado de interés cultural por la Secretaria de Cultura de
la Nación y por el INCAA, este documental recorre actualmente el circuito
internacional de festivales de cine.
LA FABRICA
Grissinópoli fue fundada en 1964 por Carlos Savio, inmigrante Italiano
nacido en Turín, quien trajo a la Argentina la primer línea automática de
producción de grisines como así también, la imagen del edificio más
representativo de esa ciudad italiana para convertirla en logo de la
empresa.
Ubicada en la ciudad de Buenos Aires, más precisamente en el barrio de
Chacarita, esta empresa familiar rápidamente se transforma en un
establecimiento modelo que para 1970 estrena su segunda línea de producción.
Empleando a más de 100 trabajadores y alcanzando una producción diaria de 7
toneladas de grisines, Grissinópoli se posiciona entre las empresas líderes
del mercado en el rubro panificación.
En 1978 un grupo empresario compra parte del paquete accionario, duplicando
la superficie de la fábrica y manteniendo, por más de diez años, altos
niveles de producción y rentabilidad.
Para 1990, Carlos Savio ya no forma parte de la empresa y ésta es manejada
en su totalidad por un grupo de accionistas. Desde entonces, la disminución
de ventas, las malas administraciones y la constante toma de créditos
bancarios redujeron a Grissinópoli a una veintena de trabajadores.
Hacia fines del 2001, la deuda contraída supera el millón de dólares lo que
desemboca en una convocatoria de acreedores y numerosos pedidos de quiebra.
Finalmente, Grissinópoli termina de desmoronarse en Junio de 2002 cuando los
trabajadores son abandonados dentro de la fábrica. Allí comienza el
documental.
LOS TRABAJADORES (por orden alfabético)
IVANA AGÜERO
DANTE AGUILERA
ADRIANA BLANCO
PABLO BAUDINO
OSVALDO CANULLAN
JUAN CASTRO
ALFREDO CORREA
ALFREDO FONZO
PEDRO GOMEZ
ANDRES MONSERRAT
ANA MOYA
MARCELA OJEDA
MARIA PINO
NORMA PINTOS
ALICIA PRIETO
JULIO VEGA
LOS PROTAGONISTAS
Sin lugar a dudas los 16 trabajadores de Grissinopoli son los protagonistas
centrales de este documental. Si bien algunos de ellos son jóvenes, la
mayoría lleva más de 20 años fabricando grisines y hoy, con casi 50 años de
edad, saben que es prácticamente imposible encontrar trabajo fuera de esta
fábrica.
Por infinidad de razones que los supera, estos trabajadores se ven obligados
a hacer lo que están haciendo. En realidad, ninguno de ellos goza durmiendo
en la fábrica lejos de su familia y esperando que la policía los desaloje,
pero allí están, aprendiendo de leyes y de manejos empresarios a pesar que
muy pocos han podido completar sus estudios primarios.
Pero los problemas más difíciles de sobrellevar son los internos. La unión
del grupo y la toma en conjunto de decisiones no es fácil para ellos, de la
misma manera que tampoco lo sería para nosotros en igual situación.
A los numerosos co-protagonistas los podemos dividir en dos grupos, los que
sinceramente y sin medir esfuerzo ayudan a estos trabajadores, y los que en
definitiva buscan obtener un rédito político con toda esta situación.
Por último, los antagonistas en esta historia sólo se hacen presentes a
través del Legislador Crespo Campo, quien para establecer su posición ante
el conflicto dice “respetar a los trabajadores porque el mismo tiene
trabajadores en sus empresas”; “bonita” frase para resumir una terrible
forma de pensar.
MOTIVACION
El derecho que todo hombre tiene a un trabajo digno debería dejar de ser un
simple enunciado de buenas intenciones para transformarse en un hecho
concreto. Pero ante la falta de respuestas por parte de quienes tienen el
deber de darlas, las mismas empiezan a ser buscadas por quienes sufren las
consecuencias de estos modelos económicos imperfectos.
Lejos de ser una propuesta contestataria vacía de contenidos, el traspaso de
empresas quebradas a manos de sus empleados, ha logrado salvar hasta el
momento más de 15.000 puestos de trabajo en Argentina. Serían necesarias
políticas gubernamentales que seriamente apoyen y difundan el ejemplo, de lo
contrario estas soluciones se diluyen en la complicada trama social sin
llegar a ser conocidas por otros trabajadores, que en similar situación
pierden definitivamente sus fuentes de trabajo.
Pareciera entonces, objetivo principal de “GRISSINOPOLI”, difundir esta
experiencia de auto-gestión obrera como posible solución ante el creciente
desempleo, cuyo índice está cercano al 22% mientras que el de la
subocupación está en el 28,6%, y donde además más de la mitad de la
población percibe ingresos que la ubican por debajo del nivel de pobreza y
el 27% del de indigencia.
Pero, metáfora de infinidad de situaciones, el documental nos introduce en
el conflictivo mundo de las relaciones humanas para ayudarnos a comprender
que el gran desafío por delante es lograr el respeto, la confianza y la
verdadera unión de quienes aún pensando diferente persiguen un mismo
objetivo.
ACTUALIDAD DE LA COOPERATIVA
La Cooperativa de Trabajo “La Nueva Esperanza” inicia formalmente sus
actividades en Noviembre del 2002 cuando la Legislatura de la Ciudad de
Buenos Aires sanciona una Ley que les cede transitoriamente el uso de la
marca “Grissinopoli”, las maquinarias y del inmueble situado en Charlone 55
en el barrio de Chacarita.
Desde entonces los trabajadores:
Recuperaron el 75% de la vieja cartera de clientes y generaron nuevos
contactos en Capital Federal y en el interior del país.
Incorporaron un nuevo integrante al grupo para optimizar aún más la
creciente demanda de producción, que actualmente representa entre 8 y diez
horas de trabajo diario, seis días a la semana.
Refaccionaron y pintaron la totalidad de la planta y pusieron en
funcionamiento el camión de repartos.
Modernizaron la administración comprando computadoras, teléfonos y faxes
nuevos.
Contrataron un seguro de trabajo para los integrantes de la Cooperativa
quienes perciben una ganancia individual (y todos por igual) que en promedio
es tres veces lo que obtenían bajo relación de dependencia.
Participan conjuntamente con otras fábricas en congresos, encuentros y
ferias en las que presentan sus productos.
Iniciaron los estudios de la elaboración de bizcochos que implicará la
puesta en marcha de la segunda línea de producción y la apertura de al menos
8 puestos de trabajo (re-inauguración prevista para inicios de 2006).
Mantienen al día el pago de todos los servicios públicos y cargas
sociales.
Como resultado de estos y otros logros, el pasado 26 de noviembre de 2004
los trabajadores de “La Nueva Esperanza” logran mediante la sanción de una
Ley la expropiación definitiva de la fábrica y así la Cooperativa se
proyecta en el futuro con grandes posibilidades de desarrollo, producto del
esfuerzo de sus trabajadores.
ASPECTOS LEGALES
Durante los últimos años miles de pequeñas y medianas empresas entraron en
convocatoria de acreedores y finalmente quebraron dejando a millones de
personas sin trabajo. En un país “normal” los bienes muebles e inmuebles son
rematados para que los acreedores puedan cobrar las deudas, pero aquí, los
valores alcanzados en los remates sólo le permite a los acreedores, entre
quienes siempre se encuentran los trabajadores, cobrar en promedio un 15%
del dinero que se les adeuda. Sin empresas a quienes seguir ofreciéndoles
materias primas y servicios de poco les sirve a los proveedores cobrar una
pequeña parte de la deuda, el estado deja de percibir impuestos y en
contrapartida debe pagar seguros de desempleo o planes jefes y jefas de
hogar, las empresas de servicios públicos pierden importantes clientes;
evidentemente este sistema de remates no le sirve a nadie en la situación en
que se encuentra hoy el país. En este contexto, y al no encontrar otra
salida posible, muchos trabajadores deciden ocupar y autogestionar sus
endeudadas empresas para evitar que estas desaparezcan. Pero esta ocupación
de fábricas puede entenderse como una violación a la propiedad privada y en
muchos casos los trabajadores son desalojados por orden judicial. Si bien al
estar decretada la quiebra no hay un “dueño” como normalmente conocemos,
muchos jueces ordenan el desalojo apoyados en la protección a la propiedad
privada. Frente a esta posición los trabajadores contraponen el derecho al
trabajo. Por definición, en la Constitución Nacional todos los artículos
tienen el mismo valor: el derecho al trabajo (art. 14) tiene el mismo valor
que el derecho a la propiedad privada (art. 17) y según las circunstancias,
los jueces pueden hacer prevalecer uno sobre otro. Es entonces que con el
fin de proteger las fuentes de trabajo, muchos jueces empiezan a suspender
los remates y les permiten a los trabajadores, organizados en cooperativas,
manejar las fábricas por un tiempo prudencial –generalmente 2 años - y
evaluar si ellos pueden llegar a un acuerdo con los acreedores para pagar
las deudas y quedarse con las empresas. Así, al amparo de jueces que
consideraron oportuno priorizar el derecho al trabajo nacen en el 2001 las
primeras empresas recuperadas.
Otro camino elegido para recuperar las empresas es el legislativo. Casi
siempre llevado en paralelo al judicial, por esta vía se busca la sanción de
una ley que les otorgue a los trabajadores el manejo de las empresas
quebradas. Dictada por diferentes legislaturas y municipios del territorio
nacional, la sanción de estas leyes se basa en declarar de bien público a
las fábricas. El razonamiento es que si se puede expropiar miles de casas
para construir una autopista y cederla a un grupo empresario que la maneje,
también se puede expropiar una pequeña fábrica quebrada y cedérsela a sus
trabajadores. Esta segunda vía legal, generalmente prevé una primera etapa
transitoria de dos años para luego analizar la expropiación definitiva de
los bienes o el remate definitivo de la empresa. De lograr la Ley de
Expropiación las cooperativas cuentan (por lo general) con dos años para
capitalizarse y luego un plazo de hasta 20 para devolverle a los municipios
lo que éstos paguen por las indemnizaciones expropiatorias.
Por estas dos vías legales cerca de 200 empresas y 15.000 puestos de trabajo
ya han sido recuperados por los trabajadores. Sin embargo hay cerca de 5000
pymes que podrían ser recuperadas, pero el hecho de ir una a una logrando
acuerdos judiciales o leyes específicas hacen que el proceso avance muy
lentamente y muchas empresas son rematadas ante de ser recuperadas.
Así, los trabajadores agrupados en el Movimiento Nacional de Fábricas
Recuperadas (MNFR) y apoyados por la Defensoría del Pueblo de la Nación
presentaron y lograron la sanción en diputados de la Modificación de la Ley
de Concursos y Quiebras. Sí la Cámara de Senadores completa la aprobación de
esta Ley de alcance nacional, los trabajadores de las empresas en concurso
de acreedores o quebradas tendrán la prioridad para presentar un proyecto de
inversión, producción y ventas que les permita recuperar la empresa. La
posible modificación a la Ley establece que los trabajadores también deben
presentar un plan de compra de los bienes de la quiebra al precio de la
tasación realizada por el juzgado interviniente. Así mismo los trabajadores
tienen un margen de dos años de capitalización antes de empezar a pagar los
compromisos contraídos. Durante este periodo de gracia se suspenden las
ejecuciones hipotecarias y prendarias. Con esta reforma a la Ley de
Concursos y Quiebras, el estado no subsidia, sino que sólo ofrece a los
trabajadores el marco legal que necesitan para recuperar miles de pequeñas y
medianas empresas.
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